Los proyectos de energías renovables rinden menos
Retos de la financiación de proyectos de energías renovables
Según Johann Bester, director general de la división de energía e infraestructuras de Thebe Investment Corporation, los promotores de productores independientes de energía (IPP) obtienen en la actualidad rendimientos más bajos en los proyectos de energías renovables -aproximadamente un 11%-, lo que dificulta la financiación por parte de bancos y otras instituciones.
En el Día de la Industria del Carbón y la Transición Energética, celebrado el 23 de julio, expuso este problema ante un grupo de expertos y añadió que algunos bancos están optando por no participar en la Ventana de Licitación 7 del Programa de Contratación de Productores Independientes de Energía Renovable porque los rendimientos son demasiado bajos.
Bester dijo: «Las empresas se están licitando hasta el límite» Aclaró que incluso esos márgenes se están reduciendo, ya que los promotores no obtienen rendimientos tan razonables en los proyectos como en el pasado. El país seguirá siendo competitivo, dijo, debido al coste nivelado de la energía, o coste de la energía para la industria.
Menor rentabilidad de los proyectos de energías renovables
Nondu Ngidi, directora de desarrollo de negocios energéticos de la Corporación de Desarrollo Industrial (IDC), coincidió al afirmar que la rentabilidad de los proyectos de energías renovables había disminuido drásticamente y que a algunos prestamistas les resultaba difícil seguir financiando algunos de estos proyectos.
Afirmó que, para que los proyectos fueran más financiables, era necesario subvencionarlos parcialmente, o que los promotores mejoraran sus negociaciones contractuales con las empresas de ingeniería, adquisiciones y construcción.
Es necesario examinar el programa en su conjunto para determinar si los precios reducidos sirven mejor al mercado. Aunque el mercado favorezca la tarifa más baja, ¿a qué se ha tenido que renunciar para que ese proyecto fuera elegido licitador preferente?
Reevaluar las estructuras de precios
Dipak Patel, responsable de financiación climática de la Comisión Presidencial del Clima (PCC), comentó la cuestión afirmando que los patrocinadores y promotores de proyectos debían reevaluarse. Sugirió que la reacción a las grandes reducciones de riesgo en anteriores ventanas de licitación, respaldadas por garantías incondicionales del gobierno, podría haber sido excesiva.
Según Patel, se produjo un problema de estructura de mercado en el desarrollo de proyectos cuando se celebró una subasta y los promotores y patrocinadores compitieron por llegar al precio más bajo antes de buscar financiación.
«No podemos esperar que el Gobierno vuelva a las garantías del 100%, ni podemos culpar a los bancos, que deben lograr cierto nivel de rendimiento del capital en sus libros bancarios. Es necesario encontrar la estructura de precios adecuada; se trata de un fenómeno del mercado. Hay que revisar la definición de un compromiso de precios sostenible y eficaz.
Retos para la participación local
Hulisani Neswiswi, Director General de Trilemma Impact Investments, respondió señalando que las fuerzas del mercado impedían a las nuevas empresas sudafricanas competir con los precios en dólares.
«Sin intervención y un fuerte liderazgo de las estructuras gubernamentales, no lo conseguiremos. Para garantizar la inclusión de los agentes locales en esta transición más rápida y evitar problemas imprevistos en el futuro, el sector necesita un liderazgo estratégico».
Patel señaló que de los 167.000 millones de rands de financiación obtenidos para las energías renovables en 2021, solo el 7% procedía de fuentes extranjeras y el resto de los mercados de capitales nacionales; sin embargo, los títulos de deuda representaron el 88% de la financiación nacional.
«El PCC considera que los mercados de capitales y de acciones de Sudáfrica, junto con los mercados de deuda a más corto plazo, tienen suficiente profundidad y amplitud para apoyar las vías de transición necesarias para el sector energético», declaró.
Ngidi, por su parte, se refirió a las consideraciones de la solicitud de financiación de IDC y declaró que la empresa daba prioridad a la participación local, que abarca tanto la gestión de activos como la participación operativa y el accionariado local.
También dio preferencia a la financiación de empresas que formaran a la población local en el marco de un programa internacional de transferencia de conocimientos durante la construcción.
Según Ngidi, estos requisitos -que incluyen, en la medida de lo posible, el abastecimiento local de materiales- ayudaron a transformar la industria energética.
Neswiswi señaló que el sector se estaba quedando corto a la hora de permitir la participación de la comunidad en iniciativas de energías renovables.
«Las instituciones de financiación ofrecen buenos productos, pero las condiciones no son suficientemente empresariales» Cuando en el futuro expiren muchos de los contratos de suministro de energía a largo plazo, es posible que gobiernos extranjeros y empresas multinacionales controlen nuestro sector energético.
Postura sobre el carbón
Patel subrayó que la mayoría de los bancos comerciales y de desarrollo se habían comprometido a dejar de financiar nuevos proyectos de carbón. Aclaró que cualquier nueva inversión en carbón en Sudáfrica tendría que proceder directamente del balance del promotor del proyecto o de las empresas para desarrollar nuevas minas o centrales eléctricas.
pero las empresas del nuevo sector del carbón son libres de adoptar una estrategia basada en el riesgo si creen que el mercado se mantendrá el tiempo suficiente para obtener beneficios». Y añadió: «Imploro a quienes tienen un interés completo en la cadena de valor del carbón que empiecen a considerar estrategias de pivote»
Los datos empíricos y las proyecciones utilizadas en la modelización del PCC indican que ya se prevé un declive significativo de los mercados del carbón para 2035. El 23 de julio se promulgó la Ley de Cambio Climático, que autoriza al PCC a emitir dictámenes, análisis y recomendaciones independientes, según Patel.
Afirmó que sólo existía la compensación de emisiones y que no creía en la idea del carbón limpio. Además, afirmó que la mejora de unidades como las de desulfuración era costosa y podría no ser económicamente viable en este momento.
«Es comprensible que las industrias mineras y de generación de electricidad a partir del carbón quieran prolongar la vida útil de sus activos, pero llegará un momento en que esto simplemente no sea factible desde un punto de vista económico y financiero. Es inevitable y esencial abandonar los combustibles fósiles.
